集團公司領(lǐng)導赴商業(yè)公司調(diào)研

來源:商業(yè)公司 發(fā)布時間:2019-04-23 10:31 瀏覽量:57660

4月19日上午,集團公司黨委書記、董事長虞岳明帶隊赴商業(yè)公司調(diào)研,深入了解商業(yè)公司經(jīng)營管理情況。 

虞岳明一行在商業(yè)公司領(lǐng)導班子的陪同下,考察了信聯(lián)文創(chuàng)園一期項目,聽取了商業(yè)公司黨總支書記王磊所作的工作匯報,集團班子成員及各處室就匯報中涉及的問題進行解答,并提出相應(yīng)要求,最后虞岳明作總結(jié)講話。

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虞岳明指出:商業(yè)公司為做好集團調(diào)研做了大量工作,準備充分,條理清晰,思路明確,對此給予肯定。并指出,商業(yè)地產(chǎn)板塊自整合以來,歷史遺留問題多、維穩(wěn)壓力大、降本增效潛力大三個突出特點是面臨的客觀現(xiàn)實,全體班子成員一定要以“存量提質(zhì)增效、增量拓展有效”為核心思想,戮力同心,通過改革創(chuàng)新化解發(fā)展中的一系列問題。

虞岳明要求:一是要加快推進業(yè)務(wù)板塊整合,通過管理流程再造和人員機構(gòu)重組,實現(xiàn)資源優(yōu)化和降本增效目標;二是要強化意識,勇挑責任,加快步伐,努力盤活低效資產(chǎn),為集團效益發(fā)展貢獻力量;三是板塊整合后,要統(tǒng)籌梳理人力資源,同時積極引進優(yōu)秀人才,為公司發(fā)展儲蓄力量;四是要加大重點工作推進力度,充分發(fā)揮主觀能動性,妥善解決歷史遺留問題;五是要加強出租物業(yè)的消防安全管理,高度重視維穩(wěn)工作;六是在外部拓展上,要創(chuàng)新舉措,服務(wù)公司發(fā)展大局。

集團公司領(lǐng)導班子及處室負責人陪同調(diào)研。

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