樹立正確的用人觀 確立鮮明的用人導(dǎo)向

——集團公司舉辦黨委理論學習中心組學習會

8月18日，集團公司舉辦黨委理論學習中心組學習會，集體學習貫徹習近平總書記有關(guān)人才隊伍建設(shè)系列重要講話精神。集團黨委書記、總經(jīng)理虞岳明主持會議，集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，監(jiān)事會成員，總部各部室負責人和下屬企業(yè)黨組織負責人參加。

會議重溫了習近平總書記在全國組織工作會議上的講話精神，并聚焦建設(shè)高素質(zhì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍問題，深入學習了習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神。集團黨委書記、總經(jīng)理虞岳明圍繞“樹立正確的用人觀，確立鮮明的用人導(dǎo)向”主題作了中心發(fā)言。

他指出，人才是企業(yè)第一資源，企業(yè)家是稀缺資源。二輕集團要開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，各級黨組織必須切實加強自身建設(shè)，牢牢抓好干部隊伍建設(shè)這一核心工作。一要牢固確立正確的用人導(dǎo)向。堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，注重能崗適配，注重從基層員工中選拔管理人員，注重從經(jīng)過基層歷練過的員工中選拔管理人員，注重從經(jīng)過多崗位磨練過的員工中選拔管理人員。二要大力營造風清氣正的用人環(huán)境。讓肯干事的受尊重、能干事的有舞臺、干成事的有位置。尤其要為那些想做事業(yè)、有理想、有追求的人，創(chuàng)造一個好的平臺和環(huán)境。三要嚴格規(guī)范用人程序。嚴格執(zhí)行民主集中制，嚴格規(guī)范動議提名、組織考察、討論決定、公示、雙談話等程序，保證選拔任用的干部政治合格、作風過硬、員工認可、能崗適配、擔當有為、廉潔不出問題。四要堅持用人標準。在選拔任用干部時，必須按習近平總書記提出的“20字”標準作為根本標尺，以干部員工公認為試金石，以工作業(yè)績?yōu)橹匾臋z驗依據(jù)。五要建立下的機制。對思想僵化、觀念陳舊、工作不力、擔當不夠、團結(jié)不好、節(jié)奏不快甚至拖沓、知識結(jié)構(gòu)單一的干部，經(jīng)教育幫助還不改正，不能適應(yīng)工作崗位要求的，堅決按有關(guān)程序?qū)⑵鋸念I(lǐng)導(dǎo)崗位上撤下來。六要加強對各級管理人員的嚴格管理。各級黨組織要切實加強自身建設(shè)，樹標桿、作表率。要嚴字當頭，率先垂范，在快上下功夫，在實上下苦功，在質(zhì)上花心血。要健全干部能上能下機制、容錯免責機制，完善績效考核、薪酬分配機制，優(yōu)化工作環(huán)境，激勵干部知難而進、克難攻堅，敢于負責、勇于擔當。七要堅持“二手抓”。堅持一手抓內(nèi)部培養(yǎng)，一手抓外部引進。注重內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進并重（內(nèi)部選拔優(yōu)先），放手使用與教育監(jiān)督并重，薪酬激勵與職位激勵并重。要采取多種形式大力培養(yǎng)管理人員隊伍，通過委培、集中授課、師徒制、掛職鍛煉等方式，培養(yǎng)集團發(fā)展所需的管理人員。同時，要廣開引才渠道，通過公開招聘、定向引進、委托獵頭公司招聘等方法，為集團發(fā)展提供所急需的管理人員。

學習會上，集團黨委副書記張城傳達了省委理論學習中心組專題學習會上車俊書記對深入學習貫徹習近平總書記“7?26”重要講話精神的講話，組織中心組成員學習了新修改的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》。集團黨委書記、總經(jīng)理虞岳明傳達了袁家軍省長在省政府第十次全體會議上的講話精神。