為持續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)二輕”建設(shè)工程，進(jìn)一步加深下屬企業(yè)各級人員對資產(chǎn)管理相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及制度的認(rèn)知和理解，確保制度的有效執(zhí)行，通過夯實(shí)制度基礎(chǔ)，推動企業(yè)規(guī)范資產(chǎn)管理工作，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全完整和保值增值，5月24日上午，集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度宣貫會議，資產(chǎn)管理部全體員工及各下屬企業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)相關(guān)干部員工共42人參加本次會議。

       資產(chǎn)管理部陳再明首先對本次會議的目的、培訓(xùn)方式及主要內(nèi)容作了詳細(xì)說明，隨后陳再明、李速、鄭俊道、潘冠東、姜衢武等分別針對三張財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀和運(yùn)用，常用公文寫作知識，集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)管理辦法、物業(yè)出租管理辦法、招標(biāo)投標(biāo)（采購）管理辦法等資產(chǎn)管理相關(guān)重要制度進(jìn)行了專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)及制度條款的全面闡述與講解。各參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極的進(jìn)行了交流互動。

 本次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度宣貫，有助于提升企業(yè)各級資產(chǎn)管理人員的履職能力和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)強(qiáng)化制度執(zhí)行、提高工作效率、提升管控水平起到了積極的作用。