為加強(qiáng)管培生培養(yǎng)工作的有效性，以“曬績(jī)”促“賽績(jī)”，1月30日上午，集團(tuán)公司召開了管培生階段性考評(píng)答辯會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員徐旭陽、吳敏、張城、余顯勇作為答辯委員會(huì)評(píng)委出席會(huì)議并打分。人力資源部負(fù)責(zé)人呂敏主持會(huì)議。

答辯會(huì)上，管培生們通過PPT演講的形式，圍繞輪崗期間的主要工作內(nèi)容、個(gè)人收獲以及想法建議等方面進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。大家均表示，通過半年多的歷練，自身的工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)等都得到了很大提升，希望能夠?yàn)榧瘓F(tuán)改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己更大的價(jià)值。在聽取匯報(bào)后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了提問和認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，對(duì)管培生第一階段的工作給予了充分的肯定，并進(jìn)一步對(duì)管培生的成長(zhǎng)提出了要求和希望。

作為落實(shí)省人才工作會(huì)議精神的一項(xiàng)重要舉措，同時(shí)也是解決構(gòu)建“3+1”業(yè)態(tài)格局所產(chǎn)生的對(duì)優(yōu)秀管理人才的迫切需求，集團(tuán)公司去年首次開展管培生“優(yōu)培計(jì)劃”。未來，集團(tuán)公司將進(jìn)一步完善管培生培養(yǎng)體系，充分激發(fā)管培生的個(gè)人潛能，為集團(tuán)公司后備人才梯隊(duì)建設(shè)提供有力支撐。