2月13日，申達(dá)公司全部車間開(kāi)工第一天，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理虞岳明赴申達(dá)公司，向全體干部職工致以新春祝福，并召開(kāi)座談會(huì)。

他強(qiáng)調(diào)，振興申達(dá)是集團(tuán)公司“一號(hào)工程”。過(guò)去一年，申達(dá)德清基地建設(shè)總體順利，新機(jī)型研發(fā)態(tài)勢(shì)向好，產(chǎn)品銷售形勢(shì)不錯(cuò)，這是申達(dá)全體干部職工共同努力的結(jié)果。2019年，申達(dá)工作任務(wù)極為艱巨，班子成員要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，做好統(tǒng)籌謀劃，腳踏實(shí)地一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。

一是兼顧新老廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。隨著德清基地建設(shè)工程的順利推進(jìn)，二季度開(kāi)始將逐步轉(zhuǎn)移到德清基地生產(chǎn)。要兼顧好新基地建設(shè)和老廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩方面工作，做到新廠區(qū)建設(shè)和試生產(chǎn)正常開(kāi)展，老廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常過(guò)渡。

二是確保企業(yè)穩(wěn)定大局。申達(dá)公司是一個(gè)具有60多年歷史的老廠，企業(yè)搬遷關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益和穩(wěn)定大局，要提前做好重大事項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。要認(rèn)真研究相關(guān)政策，面對(duì)面聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與訴求，合理合法的，要積極爭(zhēng)取支持，不合法不合理的，要“一對(duì)一”做好解釋說(shuō)服工作，因勢(shì)利導(dǎo)確保干部員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

三是保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心。作為一家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，申達(dá)公司有一定的技術(shù)沉淀和積累，班子成員要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定發(fā)展信心。針對(duì)申達(dá)公司為什么要搬遷，要不要投入進(jìn)行技改，搬遷技改后能不能走出困境等問(wèn)題，要實(shí)事求是給出正面、客觀的回應(yīng)。

四是加大產(chǎn)品研發(fā)力度。要牢牢牽住產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)“牛鼻子”，緊緊圍繞提高產(chǎn)品性價(jià)比這個(gè)關(guān)鍵，加大與浙江大學(xué)等高校、科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作力度，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線，進(jìn)一步提升產(chǎn)品性價(jià)比，進(jìn)一步提高企業(yè)品牌影響力。當(dāng)前，UN系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷量不錯(cuò)，是一個(gè)很好的開(kāi)端。

五是進(jìn)一步提升產(chǎn)能。德清基地建成后，要充分利用好新的生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)外合作，探索代加工、貼牌生產(chǎn)等，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

六是適時(shí)推進(jìn)并購(gòu)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，積極尋找家底好、能協(xié)同的合適并購(gòu)標(biāo)的，通過(guò)并購(gòu)做大規(guī)模、做優(yōu)效益。

七是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。企業(yè)搬遷過(guò)程中，黨員不僅要身先士卒，還要帶領(lǐng)身邊群眾積極支持企業(yè)搬遷工作。要發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，研究提出切實(shí)有效的工作措施，形成抓黨建與抓管理合力，扎實(shí)推進(jìn)工作有效開(kāi)展。

八是切實(shí)關(guān)心職工生活。越是困難的時(shí)候，越要關(guān)心職工生活，越要為干部職工做實(shí)事。只有關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，改善提升服務(wù)，為職工利益著想，企業(yè)才會(huì)有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。如針對(duì)德清、杭州兩地交通接送相對(duì)不便的實(shí)際情況，鼓勵(lì)探索創(chuàng)新工作機(jī)制，在工作時(shí)間安排上更加靈活，進(jìn)一步提高全體職工的工作積極性。

九是實(shí)事求是進(jìn)行考核。只要申達(dá)班子踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇工作，認(rèn)真完成集團(tuán)部署的工作任務(wù)，集團(tuán)會(huì)充分考慮申達(dá)的實(shí)際情況，本著實(shí)事求是原則對(duì)申達(dá)班子工作進(jìn)行考核。

最后，他強(qiáng)調(diào)，申達(dá)班子要團(tuán)結(jié)一心，多通氣、多補(bǔ)臺(tái)，形成合力。要嚴(yán)守規(guī)矩、嚴(yán)守紀(jì)律，自覺(jué)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒反“四風(fēng)”。他希望，申達(dá)班子進(jìn)一步保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，腳踏實(shí)地推進(jìn)公司脫胎換骨、浴火重生。

申達(dá)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林波及其他班子成員參加座談。