2月26日，申達公司召開2021年工作會議，集團公司黨委書記、董事長虞岳明出席會議并講話，黨委委員、紀委書記趙秉凰出席會議，申達公司全體干部職工參加會議。

虞岳明充分肯定了申達公司2020年搬遷技改、科技研發(fā)、產(chǎn)能爬坡、新業(yè)務拓展、管理提升、黨建工作等方面取得的成績，對申達公司上下同欲、堅決打贏改革創(chuàng)新提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的決心和態(tài)度，表示倍感振奮、倍感欣慰。他強調(diào)，申達公司廣大干部員工要繼續(xù)保持昂揚的斗志、奮發(fā)有為的工作作風，齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏，再創(chuàng)佳績。一要不折不扣開展好黨史學習教育活動。要堅決按照中央和省委的部署要求，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，把學習成效轉(zhuǎn)化為工作實效。二要堅定不移深化改革。牽住薪酬分配制度改革“牛鼻子”，持續(xù)深化公司三項制度改革，進一步激發(fā)干部員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性；堅持數(shù)字賦能，深化數(shù)字化改革，實現(xiàn)流程再造、降本增效。三要動真碰硬強化管理。牢固樹立差距就是問題的管理理念，主動對標行業(yè)一流找差距，深入剖析問題原因，補短板、強弱項，切實提升采購、銷售能力，強化生產(chǎn)技術(shù)等管理。四要持續(xù)推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。堅持問題導向和需求導向，創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新運作機制、資金運用方式，提高技術(shù)創(chuàng)新成效；要大力引進、培養(yǎng)公司發(fā)展所需的各類人才，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。五要積極穩(wěn)妥拓展新業(yè)務。充分利用公司一流的硬件條件，適度擴展產(chǎn)品線，積極承接外部精加工業(yè)務,更好應對市場挑戰(zhàn)。六要強品質(zhì)優(yōu)服務塑品牌。以過硬的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的售后服務，樹起響徹市場的好口碑。七要扎實抓好黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作。將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，全面推行民主管理、陽光操作，將權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，置于廣大干部員工的監(jiān)督下，以從嚴治黨工作成效引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。八要切實履行好社會責任。要一如既往抓好安全生產(chǎn)工作，慎終如始抓好文明生產(chǎn)，切實保障干部員工的身心健康；高度重視節(jié)能、環(huán)保工作，貫徹落實綠色發(fā)展理念；加強生活后勤管理，為廣大干部員工營造一個優(yōu)良的工作生活環(huán)境；在提高公司經(jīng)營效益的前提下，同步提高干部員工收入，讓干部員工共享公司改革發(fā)展成果。九要確保巡察反饋問題整改到位。提高政治站位，嚴格落實責任，堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，全面按照集團黨委提出的要求，建立四張“清單”，實施閉環(huán)管理，形成制度約束，建立跟蹤督辦、考核問責等工作機制，確保巡察反饋問題全面整改到位。

申達公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理葉如清作了2021年工作報告，從突破兩大堵點、增強創(chuàng)新張力、激發(fā)企業(yè)活力、提升品牌影響力、提高管理能力、做實做深做細做強黨建引領(lǐng)力等六方面提出二十條具體舉措，為申達公司2021年工作有效開展做了具體部署。黨委委員、副總經(jīng)理姚青松就2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作做了進一步細化分解。技術(shù)研究院、銷售部、金加工部、裝配部四部門主要負責人代表全體員工對奮力拼搏確保完成全年目標任務作了表態(tài)發(fā)言。

會議還表彰了申達公司2020年度先進集體和先進個人，葉如清與各部門主要負責人簽訂了2021年部門經(jīng)營責任協(xié)議書。