4月29日上午，省二輕集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏一行赴申達公司調(diào)研時強調(diào)，申達公司要堅持以市場和客戶為中心的理念，及時了解市場信息，掌握行業(yè)前端技術，提高服務質(zhì)量，滿足客戶需求，精益求精，不斷改進，爭取做到最優(yōu)最強、實現(xiàn)企業(yè)的使命目標。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理來濤就充分發(fā)揮團隊力量、積極推進公司人才、研發(fā)和考核機制等方面作了講話。

會上，吳敏就結合黨史學習教育、全力推進公司重點工作開展，提出五個方面要求：一要站得高、看得遠、有擔當。公司要牢牢抓住制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個重要時機，在學習黨史的同時，研究發(fā)掘好申達的廠史。申達作為我國最早的高端注塑機專業(yè)制造企業(yè)之一，曾榮獲國內(nèi)塑機唯一最高獎——國家銀質(zhì)獎，要宣傳好這段歷史，重樹企業(yè)輝煌。二要悉市場、懂用戶、對標桿。產(chǎn)品要符合市場的需求，滿足客戶要求，全方位對標，真找問題，找真問題，真對標，對真標，找到與標桿的差距，重新樹立行業(yè)領導地位。三要找差距、挖根源、出實招。通過找差距，找到問題的根源。出實招、抓落實、補短板，找痛點。既要克服盲目自信的自大，又要避免過于自暴自棄的弊病。明確任務，發(fā)揮優(yōu)勢，強化技術創(chuàng)新，改革業(yè)績考核模式，打破大鍋飯考核，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。四要強黨建、樹正氣、轉(zhuǎn)作風。全力推進黨史學習教育，轉(zhuǎn)變作風，提高班子的戰(zhàn)斗力。抓好清廉國企工作，加強黨風廉政建設工作。抓好人才隊伍建設，建立科學的人才評價機制，要把人才用好、用到位，發(fā)揮人才的最大作用。采用柔性引進、以師代徒、人才基金、首席工程師等方式，探索創(chuàng)新人才引進新辦法、新模式，積極推進人才制度改革。五要正確認識改革容錯機制，發(fā)揮工作積極性、創(chuàng)造性。對申達來說，現(xiàn)在不進則“汰”，因此，應發(fā)揚只爭朝夕的精神，樹立緊迫感、危機感、責任感 、使命感，全力打贏企業(yè)振興發(fā)展攻堅戰(zhàn)！

集團公司辦公室、經(jīng)營管理部、科創(chuàng)中心負責人，申達公司經(jīng)營班子成員參加會議。