7月13日，省二輕集團(tuán)在總部召開(kāi)集團(tuán)公司2021年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)虞岳明出席會(huì)議并作重要講話，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理吳敏主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、國(guó)資委外派監(jiān)事及各企業(yè)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

虞岳明強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委書(shū)記袁家軍在縣（市、區(qū)）委書(shū)記工作交流會(huì)上的重要講話精神，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)求變，增強(qiáng)坐不住、等不起、慢不得、睡不著的緊迫感，找準(zhǔn)突破口，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，凝心聚力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育強(qiáng)化推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入思考回答好“二輕能否在省屬企業(yè)中站穩(wěn)腳跟”、“二輕如何實(shí)現(xiàn)脫胎換骨”、“二輕要布局哪些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”三個(gè)問(wèn)題，堅(jiān)持“混改強(qiáng)基、主業(yè)強(qiáng)體、創(chuàng)新強(qiáng)筋”的總體思路，進(jìn)一步提振精神狀態(tài)，著力克服本領(lǐng)恐慌、能力不足，提高做好各項(xiàng)工作的信心和決心，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各類問(wèn)題困難的勇氣和底氣。

虞岳明指出，下一步集團(tuán)上下要在持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，圍繞全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)本級(jí)混改工作的突破、加強(qiáng)融資租賃公司與集團(tuán)制造業(yè)板塊業(yè)務(wù)融合、加快建立省軍民融合產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、創(chuàng)新信聯(lián)產(chǎn)業(yè)園投資運(yùn)營(yíng)模式、加快低效無(wú)效資產(chǎn)處置步伐、助推申達(dá)機(jī)器公司實(shí)現(xiàn)全面振興、推動(dòng)科創(chuàng)平臺(tái)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目盡快落地、年內(nèi)爭(zhēng)取完成典當(dāng)公司混改、積極尋找高端裝備類優(yōu)質(zhì)標(biāo)的等11個(gè)方面重點(diǎn)工作，攻堅(jiān)克難，加快進(jìn)度，不斷助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

吳敏強(qiáng)調(diào)，上半年各企業(yè)、各部門(mén)根據(jù)集團(tuán)的總體部署，大力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，總體上取得明顯成效，但部分工作還存在進(jìn)度滯后、推進(jìn)不力的情況，需要高度重視、著力解決。下一步要圍繞提質(zhì)增效目標(biāo)，緊扣主業(yè)布局，結(jié)合自身實(shí)際，針對(duì)存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)，加大推進(jìn)力度，做實(shí)做細(xì)做精做透各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)、取得實(shí)效。要根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)重點(diǎn)工作清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、迭代補(bǔ)充。

會(huì)上，各企業(yè)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題及下一步工作舉措，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。