7月22日，省二輕集團召開2021年半年度工作會議。集團公司黨委書記、董事長虞岳明代表集團黨委作了題為《弘揚偉大建黨精神 匯聚發(fā)展磅礴力量 以昂揚奮斗姿態(tài)決勝全年工作目標》的重要講話。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏代表集團經(jīng)營班子作了題為《突出重點 狠抓落實 全力開好“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局》的經(jīng)營工作報告。黨委副書記、董事、工會主席陳懷義主持會議。集團領導班子成員、監(jiān)事會代表、所屬企業(yè)班子成員和集團總部全體員工參加會議。

虞岳明指出，今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量轉型發(fā)展的關鍵之年、非常之年。上半年，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，集團各級領導班子帶領廣大干部職工，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，一手抓高質(zhì)量發(fā)展，一手抓黨史學習教育，改革發(fā)展各項工作平穩(wěn)向好。高質(zhì)量開展黨史學習教育，高標準完成“十四五” 規(guī)劃編制，高效率出臺數(shù)字化改革行動方案，高水平建設科技創(chuàng)新策源地，高品質(zhì)推進文旅融合項目，高效率實現(xiàn)“雙過半”目標。

虞岳明強調(diào)，下半年集團上下要全面“緊起來”、迅速“動起來”，健全工作落實閉環(huán)管理機制，不折不扣貫徹落實集團黨委重大決策部署和年度重點工作，齊心協(xié)力推進今年確定的各項工作取得預期成效。一要真抓實干，提高工作執(zhí)行力。要有真抓的實勁，敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，勤學的鉆勁。二要混改強基，激發(fā)強勁創(chuàng)造力。要竭盡全力爭取集團層面混改突破，抓緊抓實改革三年行動，扎實推進數(shù)字化改革。三要立業(yè)強體，增強核心競爭力。要做優(yōu)做強做大先進（高端裝備）制造產(chǎn)業(yè)，堅持推進文化與旅游等融合發(fā)展，夯實現(xiàn)代生產(chǎn)服務業(yè)“基本盤”。四要黨建鑄魂，提升政治引領力。要持續(xù)推進黨史學習教育走深走實，動真碰硬抓好“八個方面”專項治理，大力實施人才強企戰(zhàn)略。五要管理為基，鍛造一流戰(zhàn)斗力。要抓深抓細抓實管理提升行動，不斷健全風險防控體系，加快推進低效無效資產(chǎn)處置。六要文化賦能，凝聚奮斗向心力。要破除跨界協(xié)同之“冰”，勇突公轉自轉之“圍”，弘揚甘于奉獻之“心”。

吳敏指出，上半年在集團黨委、董事會的領導下，集團深化改革、主業(yè)培育、管理提升等各項經(jīng)營管理工作齊頭并進。集團營業(yè)收入同比增長68.2%，高于省屬企業(yè)平均增幅近十五個百分點；利潤總額較去年同期增加0.7億元，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。就做好下半年經(jīng)營工作，他強調(diào)，一要強化目標引領，確保完成全年各項任務。二要強化項目抓手，努力提高主業(yè)持續(xù)穩(wěn)定盈利能力。三要強化改革創(chuàng)新，不斷增強集團發(fā)展優(yōu)勢和后勁。四要強化管理提升，逐步完善現(xiàn)代企業(yè)管控模式。五要強化安全意識，為集團改革發(fā)展營造良好氛圍。六要強化黨建引領，切實擔當好帶隊伍干事業(yè)的政治責任。

會上，集團公司經(jīng)營管理部、財務資產(chǎn)管理部、投資發(fā)展部、組織（人力資源）部主要負責人分別通報了相關工作情況。會議還傳達了上級有關防臺抗災、安全生產(chǎn)、疫苗接種等方面的要求，并就做好相關工作作了具體部署。