3月18日，省二輕集團(tuán)召開2022年安全生產(chǎn)工作會議暨一季度安委會會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長虞岳明出席會議并作重要講話。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)面臨的形勢，安排部署2022年安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省安全生產(chǎn)、消防安全和疫情防控工作電視電話會議精神。

虞岳明強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作是一項日常性的重中之重的管理工作，不容許有任何失誤和差錯，必須始終如履薄冰，慎終如始盡心盡力認(rèn)真做好。一要與時俱進(jìn)修訂完善安全生產(chǎn)管理各項制度、措施，確保安全生產(chǎn)管理各項制度、措施真正落到實處。二要不斷加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，全面提升全員安全意識和安全技能，不斷增強(qiáng)干部員工“我要安全”的自覺性，提升“我會安全（我不違章）”的主動性，提高“我保安全（我身邊無違章）”的責(zé)任性。三要堅持開展經(jīng)常性的、形式多樣的、高質(zhì)量的安全檢查，全面深入排查各類安全隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須第一時間落實整改責(zé)任人、整改時間、整改措施。四要著重抓好重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、重要人員的日常安全管理工作。同時，必須層層壓實安全生產(chǎn)工作責(zé)任，確保人人有人管、事事有人抓。五要持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主抓手，夯實安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。六要嚴(yán)格考核獎懲，確保安全生產(chǎn)各項制度、要求真正落到實處。在深化改革過程中，必須將安全考核獎懲納入薪酬分配制度改革，保障各項安全管理制度、要求真正落實到位。七要不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè)。既要選優(yōu)配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員，又要加強(qiáng)經(jīng)常性的教育培訓(xùn)，更要關(guān)心關(guān)愛安全生產(chǎn)管理人員。八要充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，扎實開展好黨員身邊無違章活動。九要按照省委省政府、省國資委要求，慎始如終抓好疫情防控工作。

吳敏指出，2021年，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，但在肯定成績的同時，必須清醒地認(rèn)識到與考核細(xì)則要求存在的差距。在當(dāng)前乃至今后一段時間，我們面臨的安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻，任務(wù)非常繁重。2022年要按照集團(tuán)公司《安全事故管理辦法》，全年不發(fā)生三級及以上安全事故，年度從業(yè)人數(shù)千人受傷率不超過千分之三，隱患整改完成率達(dá)100%，特殊崗位、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。2022年要重點做好五項工作：一是強(qiáng)化責(zé)任落實，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管工作合力；三是突出監(jiān)管重點，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化；四是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提升基礎(chǔ)體系水平；五是強(qiáng)化督查考核，加大監(jiān)督問責(zé)力度。

會上還宣讀了2021年度安全管理先進(jìn)單位及先進(jìn)個人榮譽名單。商業(yè)公司和藝創(chuàng)文旅公司作為2021年度安全管理先進(jìn)單位作經(jīng)驗交流發(fā)言。

集團(tuán)公司下屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員等參加會議。