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省二輕集團(tuán)召開2022年工作會議暨職工代表大會

來源:辦公室 童敏 發(fā)布時(shí)間:2022-02-17 08:36 瀏覽量:36464

2月16日,省二輕集團(tuán)召開2022年工作會議暨職工代表大會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長虞岳明代表集團(tuán)黨委向大會作了題為《保持戰(zhàn)略定力增強(qiáng)發(fā)展信心為加快主業(yè)培育實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏代表集團(tuán)經(jīng)營班子作了題為《凝心聚力真抓實(shí)干以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開》的工作報(bào)告。黨委副書記、董事、工會主席陳懷義主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、省國資委專職監(jiān)事出席會議。

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虞岳明充分肯定了集團(tuán)過去一年的工作成績,客觀分析了內(nèi)外部發(fā)展形勢,提出了2022年主要工作目標(biāo)。他指出,2021年,面對世界變局和世紀(jì)疫情的疊加沖擊,集團(tuán)上下從偉大建黨精神中汲取力量,以飽滿的精神狀態(tài),統(tǒng)籌抓好謀發(fā)展、推改革、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)工作,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長,發(fā)展方向更加清晰,先進(jìn)(高端裝備)制造產(chǎn)業(yè)培育扎實(shí)推進(jìn),文旅產(chǎn)業(yè)社會影響力不斷增強(qiáng),各項(xiàng)改革縱深推進(jìn),服務(wù)共同富裕示范區(qū)建設(shè)扎實(shí)開局,黨建引領(lǐng)發(fā)展能力進(jìn)一步提升,保持了集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。

虞岳明強(qiáng)調(diào),2022年是具有歷史意義的一年,要正確審視宏觀大局、把握自身方位、認(rèn)識自身問題,承擔(dān)好責(zé)任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)。2022年工作指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),忠誠擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,深入貫徹省委、省政府和省國資委有關(guān)部署,堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)和“做特做強(qiáng)做優(yōu)做大”工作總要求,深入實(shí)施“主業(yè)重構(gòu)、管理重塑、隊(duì)伍重建”發(fā)展戰(zhàn)略,全力打造政府重視、社會尊重、員工滿意的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),努力成為全國省級城鎮(zhèn)集體企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的先行代表,為我省忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”,爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行省和高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)貢獻(xiàn)二輕力量,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

虞岳明要求,2022年集團(tuán)上下圍繞目標(biāo)要求,要著重把握好穩(wěn)與進(jìn)的關(guān)系、高站位與強(qiáng)執(zhí)行的關(guān)系,堅(jiān)定不移抓好六方面工作。一是強(qiáng)化項(xiàng)目牽引,加快主業(yè)培育。保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定必勝信心,圍繞三大主業(yè),內(nèi)抓整合提升,外抓并購提質(zhì),努力打造高科技和文化兩大事業(yè)版圖,全面奠定集團(tuán)主業(yè)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化改革撬動,激發(fā)企業(yè)活力。把浙江杭州綜改試驗(yàn)作為落實(shí)國企改革三年行動的重要抓手,全面對照任務(wù)清單,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),奮力推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措,努力在全國城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革發(fā)展方面走在前列。三是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,增強(qiáng)發(fā)展動能。持續(xù)完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,深化產(chǎn)學(xué)研合作,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),提升集團(tuán)綜合創(chuàng)新能力,提高技術(shù)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化率。四是強(qiáng)化數(shù)字賦能,提升管理水平。加快“數(shù)字二輕”綜合賦能平臺建設(shè),持續(xù)深入開展對標(biāo)管理提升行動,進(jìn)一步完善授權(quán)體系,推動集團(tuán)監(jiān)管效能、經(jīng)營效益、產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,筑牢發(fā)展底線。錨定大事喜事,落實(shí)好維護(hù)安全穩(wěn)定的政治責(zé)任,守住資金、經(jīng)營、疫情防控和安全生產(chǎn)底線,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全動態(tài)平衡。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作深度融合,聚焦政治統(tǒng)領(lǐng)、強(qiáng)基固本、隊(duì)伍重塑、清廉護(hù)航,不斷以全面從嚴(yán)治黨的新成效,引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


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吳敏指出,2021年在集團(tuán)黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)經(jīng)營班子始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),確立積極有為的年度工作目標(biāo),明確改革發(fā)展和經(jīng)營管理重點(diǎn)工作任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)上下全力干事,交出了一份合格經(jīng)營答卷。2022年是集團(tuán)公司效益攻堅(jiān)年,各企業(yè)、各部門要按照集團(tuán)全面預(yù)算管理的目標(biāo)要求,突出重點(diǎn)、頂格施策,狠抓落實(shí)、決戰(zhàn)決勝。一是突出規(guī)劃引領(lǐng),進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)。以業(yè)績說話,強(qiáng)化項(xiàng)目抓手,圍繞主業(yè)穩(wěn)健開展并購工作,加快處置低效無效資產(chǎn),堅(jiān)決打好扭虧翻身仗、項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)仗、轉(zhuǎn)型升級持久仗。二是深化改革創(chuàng)新,鍛造新發(fā)展動能。扎實(shí)推進(jìn)混合所有制改革,完成好各項(xiàng)改革攻堅(jiān)任務(wù),繼續(xù)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。三是提升專業(yè)能力,加強(qiáng)精細(xì)化管控。全力打造專業(yè)人才隊(duì)伍,加強(qiáng)數(shù)字化管控能力建設(shè),實(shí)施專業(yè)能力提升工程。四是強(qiáng)化底線意識,做好除險(xiǎn)保安工作。有效管控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),做好歷史遺留問題化解工作,堅(jiān)決筑牢維穩(wěn)防線,持之以恒做好疫情防控工作。五是夯實(shí)基層基礎(chǔ),以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,切實(shí)履行企業(yè)社會責(zé)任。

會上,吳敏與9家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了2022年度安全生產(chǎn)、節(jié)能減排責(zé)任書。集團(tuán)職工代表書面審議了集團(tuán)工會工作報(bào)告、工會財(cái)務(wù)報(bào)告。

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各企業(yè)班子成員,集團(tuán)總部全體干部員工,集團(tuán)職工代表參加會議。